江西省因公出访团组实际行程公示表

日期

实际行程

与审批日程不同之处

2026年10月15日

昆明-万象（乘坐MU9625号航班）航程1小时40分，16：40抵达万象，完成住宿、尽调工作设备调试；项目组与尽调机构共同召开内部预备会议，明确人员分工、行程安排、工作要求等。

更换航班：MU9601余票不足，改订MU9625。

2026年10月16日

上午： 赴标的公司万象总部拜访企业负责人，组织召开项目启动会，明确本次现场尽调工作安排；标的公司介绍企业沿革、股权架构、整体经营概况；总经理/厂长集中访谈企业经营状况、当地水泥市场竞争局面、需求前景等。 

下午：与标的公司总经理进行深度访谈；同步开展资料归集、翻译及原件核验工作。

由于标的公司职能部门人员及资料均集中在万象总部，原计划10月16日下午分组赴甘蒙省工厂现场，21日上午返回万象；实际调整为10月18日下午赴甘蒙工厂，10月20日下午返回万象。

2026年10月17日

上午：销售负责人访谈；财务、法务交叉验证标的公司财务和法务信息。

下午：采购负责人访谈：原材料、燃煤、备件供应商、定价、账期、主要合同；人事与行政负责人访谈：人员规模、薪酬、社保、劳工合同、劳工纠纷风险；EHS环保安全初步沟通。

晚上：项目组复盘，交叉核对：销售-财务收入数据是否匹配；采购-成本数据是否匹配。

2026年10月18日

上午： 财务负责人深度访谈：会计核算政策、老挝税务、银行借款、关联方往来、或有负债、应收应付、货币资金、汇率及购汇汇出实操；调取银行对账单、税务申报表；法务调取全套公司证照、重大合同、诉讼档案。

下午：万象--甘蒙省，根据现场工作需要除预留必要人员在标的公司万象总部开展工作外，其他人员前往老挝水泥工业公司生产基地开展实地考察（距离360公里，车程约7小时）。

晚上：项目组复盘，梳理负债、税务、外汇、矿山权属等风险点。

2026年10月19日

上午：赴矿山和生产厂区现场实施存货实地盘点工作，盘点范围包含熟料、水泥产成品、原煤、各类原材料及备品备件，对存货状态分类甄别，区分完好、受潮、呆滞及报废存货。本次盘点由评估及财务人员主导，市场人员协同配合，逐项核实存货实物现状，登记存货库龄，核查存货损耗情况。

下午：1.于生产厂区开展固定资产抽样盘点，重点核查机器设备、建（构）筑物；

2.深入核查企业未决诉讼、行政处罚、对外担保事项、土地及房产权属瑕疵、历史劳动用工纠纷等法律风险；3.同步安排外部调研，实地走访竞争企业厂区、重点基建项目及核心经销商，获取行业供需形势、市场竞争格局、产品价格、新建项目规划等一手调研信息。

2026年10月20日

上午：各项目组集中查阅标的提供全部档案资料；针对前4天访谈、盘点、踏勘发现的疑点，整理统一问题清单。

下午：从甘蒙老挝水泥工业公司生产基地返回万象，组织内部深度交叉校验工作，比对市场板块销量、客户数据，财务板块营业收入、应收账款，复核法务权属问题、评估资产价值，初步汇总识别重大风险事项。

2026年10月21日

上午：赴业主方万象办公地点，面向标的企业管理层集中开展问询答疑与补充访谈，统一收集补充资料。

下午：万象-昆明（乘坐MU9626号航班）航程1小时45分，21：15抵达昆明。